Coaching von Führungskräften
  • Individuell
  • Teams
  • International


Die Mitarbeiter sind das größte Kapital der Unternehmen. 
Business Coaching ist ein sehr praktisches Instrument der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Die Anliegen können sehr vielfältig sein.

Warum Coaching

  • Coaching ist ein lösungsorientierter Dialog zu persönlichen Fragestellungen.
  • Es geht um Ihren Mitarbeiter: um Ihren Themen, Ihren Entwicklung, Ihren Erfolg und Ihr Wohlbefinden.
  • Ziel ist es, ein genau definiertes Ergebnis zu erreichen. Im Laufe des Coaching erarbeiten wir konkrete Lösungsmöglichkeiten, damit die Mitarbeiter gestärkt und voller Energie wieder ihre Ziele ansteuern können.
  • Mein Ziel ist es, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten und die Autonomie des Klienten zu steigern.


Nutzen für Ihre Firma

  • Gesteigerte Motivation
  • Erfolgreiche Konfliktbewältigung
  • Verbessertes Betriebsklima
  • Höhere Leistungsfähigkeit
  • Tragfähigere Kundenkontakte
  • Gesteigertes Ansehen des Unternehmens


Nutzen für Ihre Mitarbeiter

  • Ihre Mitarbeiter gewinnen Klarheit über Ihre Ziele und Chancen. Entdecken ihre Stärken und finden heraus, was wichtig für sie ist.
  • Sie erhalten konstruktive Unterstützung bei wichtigen Veränderungsprozessen.
  • Sie gehen gut vorbereitet in eine herausfordernde Situation.
  • Sie können klarer kommunizieren, verstehen sich und andere besser.
  • Sie finden die für sie richtige Ausgewogenheit zwischen Berufs- und Privatleben.
  • Sie erhalten ehrliches und wertschätzendes Feedback.


Coaching im interkulturellen Kontext
"Die Grenzen meiner Sprache bedeuten die Grenzen meiner Welt." (Ludwig Wittgenstein).
„Let my house not be walled on four sides, let all the windows be open, let all the cultures blow in, but let no culture blow me off my feet.“  (Mahatma Ghandi)

  • Das Wohlbefinden der Menschen, die sich außerhalb ihrer Heimatkultur befinden, können erheblich durch diverse Relocations-Services und Leistungen gefördert werden.
  • Dabei wird Energie für die wichtigen Dinge des Lebens freigesetzt, Energie die Menschen für den Integrationsprozeß in die Zielkultur benötigen.
  • Meine Einsatzgebiete sind hier vor allem Coaching vonn interkulturellen Schnittstellen  und bei internationalen Einsätzen und Projekten. Schwerpunkte sind interkulturelles Management, Expat-Coaching, internationale Führungskräfte, interkulturelle Teambildung, Begleitung interkultureller Projekte.


Warum ich?

Unter anderem habe ich gelernt, mit krisenhaften Situationen umzugehen und Emphatie entwickelt.
Ich lasse mich gerne auf Menschen und Situationen ein; erfasse komplizierte Zusammenhänge schnell und bin der festen Überzeugung, dass gute Arbeit auch Spaß machen darf.

Qualifikation
Zertifizierter Business Coach (In 2014. DGFP)
Dipl.-Ing. (TU Oviedo, Spanien) & TU-Berlin (Erasmus Stipendium)
MBA (London Business School, England)

Erfahrung
Erfahrungen in technischen Vertrieb, Unternehmensführung vor allem in den Branchen Erneuerbaren Energie, Automobil, Industrie, Dienstleistungen und Handel


Mein Ansatz
"Sage es mir und ich werde es vergessen. Zeig es mir und ich werde mich daran erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen." Konfuzius

Mein Coaching folgt professionellem Anspruch. Dessen Basis sind eine fundierte Ausbildung und meine Berufs- und Lebenserfahrung.
Als Coach unterstütze ich Ihre Mitarbeiter darin, Klarheit zu entwickeln, Ziele zu benennen. Wir fokussieren uns Lösungswege zu finden und zu verfolgen. Ich gehe individuell auf die Anliegen ein, wähle die passenden Coaching-Methoden aus und erläutere, wie ich vorgehe.

Ich stelle Fragen, dabei ermögliche ich Dinge aus anderen Perspektiven zu sehen und gebe Ihnen konstruktives Feedback. Dadurch helfe ich, Wege und Handlungsmöglichkeiten zu finden und dafür Ressourcen zu entdecken, die Mitarbeiter zu neuer Motivation und Energie verhelfen. Sie als Unternehmer profitieren von der nachhaltigen neuen Stärke, Motivation und Energie Ihrer Mitarbeiter, die ein Coaching absolviert haben.


Voraussetzungen von Ihren Mitarbeiter

  • Sie sind aufgeschlossen und bringen die Energie mit, etwas zu verändern
  • Sie sind bereit aktiv für sich zu arbeiten
  • Sie bringen den Mut mit, alte Gewohnheiten zu überdenken und neue zukunftsorientierte Aktivitäten auszuprobieren


Ablauf

  • Ein Coaching-Prozess besteht in der Regel aus 4-6 Sitzungen à 90 Minuten. Die Sitzungen finden in einem Abstand von 4-6 Wochen statt.
  • Coachings sind auch auf Deutsch, Spanisch oder Englisch durchführbar.


Haben Sie Fragen? Interesse?

Wenn Sie interessiert sind, klären wir in einem kostenlosen Vorgespräch mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiter, ob und in welcher Form ein Coaching stattfinden soll.
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